党群工作
鹿鸣公司开展“提质增效攻坚战” 劳动竞赛活动
发布日期:2017-08-29 09:24:00

为确保公司年度各项生产经营指标圆满完成,鹿鸣公司于2016年4月至12月,在全公司范围内组织开展打好“提质增效攻坚战”劳动竞赛活动。

竞赛活动紧扣公司治亏减亏实际工作,以标准化管理体系建设为龙头,全面落实精细化管理相关工作。为确保竞赛活动顺利实施,公司精心组织,结合各单位实际工作情况,制定详细、明确的劳动竞赛实施方案,通过督促指导、广泛动员,在全公司范围内营造出“齐心共进、我为提质增效做贡献”的浓厚竞赛氛围。一是加强组织领导,明确责任落实。公司通过成立劳动竞赛领导小组,各单位相应成立竞赛领导组织机构,明确职责、落实责任,以车间、班组、个人层级划分,逐级制定活动方案和落实措施,层层抓落实,切实把各项工作落到实处;二是强化宣传引导,选树典型。充分利用公司内网、公开栏、微信交流群等舆论工具,不断扩大活动影响力,并要求各厂(中心)及时公布活动方案、措施及评选方法和结果,通过月度月评,年度总评的方式,大力宣传竞赛活动中的先进班组和先进员工。切实发挥典型的示范引领作用,有效的推动整个劳动竞赛活动的深入开展;三是注重质量,务实求效。四是加强监督考核,促使竞赛活动得到有效保障。通过将全员绩效与产量和技术指标挂钩,量化竞赛考核指标,结合公司月度生产经营计划,并在完成各项计划指标的基础上有所提高,达到降本增效,提升公司经济效益和管理水平的目标,确保劳动竞赛活动稳步推进。

鹿鸣公司在持续开展竞赛活动中,将结合“五型班组”创建活动相关要求,以“赛安全、赛质量、赛工效、赛创新、赛和谐”为主要内容,积极推进创建“五型班组”劳动竞赛活动和开展形式多样的技能比武活动,不断取得提质增效新成果,为公司在“十三五”的开局之年开出好头,打好基础。(党群工作部  孟晓旭)