上半年，鹿鸣矿业紧紧围绕年度生产经营目标，坚持科学组织、精细管理、技术创新与安全保障多措并举，高效协同推进各项重点工作，成功应对矿石性质波动等挑战，生产经营态势持续向好。提前完成2026年上半年各项生产经营指标，顺利实现“时间过半、任务过半”，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。截至6月18日，矿石处理量、钼金属量、铜金属量分别完成半年计划的101.69%、100%、130%。

一是强化计划统领，确保任务层层落实。构建自上而下、层层贯通的精细化计划管理体系。将年度核心任务量化分解至各部门、车间、班组，明确责任主体，确保计划早落地、目标早明确、责任早传导。建立常态化生产调度、进度复盘与问题督办机制，动态跟踪、及时纠偏，确保生产推进有序、执行到位。二是聚焦技术赋能，深化生产过程管控。以智能矿山建设为抓手，积极运用“钼光大模型”及各类生产管控系统，加强对采矿、配矿、选矿等关键环节的数据分析与监测。围绕“稳定半自磨台效”核心，常态化开展矿石品位、耐磨性等矿性数据分析，动态优化配矿方案与工艺参数，摸索冬季矿石区域开段及高含水量矿石处置措施，适配不同矿性的钢球充填率与球径配比。加强工艺纪律检查与金属平衡分析，保障了钼、铜回收率及精矿品位等关键技术指标稳定受控。三是夯实设备管理，保障物资稳定供应。全面落实“包机制”岗位责任制，通过定人定机，将日常点检、润滑保养等预防性维修基础工作精准落实到班组与个人。为各类核心生产设备建立完善的全生命周期“健康档案”，实现设备管理标准化、规范化、可追溯。依托数字孪生、设备频谱在线监测等系统对核心设备状态进行分析与预测，科学制定并高效完成阶段性预防性检修计划及两次集中检修任务，节约检修时长48.8小时，提升设备有效运转周期。同时，采购部门依据设备运行与检修计划，精准保障半自磨机衬板、关键泵类备件等核心物资及时供应，为生产计划的顺利实现奠定了坚实基础。四是筑牢安全底线，营造稳定发展环境。深入落实安全生产治本攻坚三年行动等部署，以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，以大反思、大整改、大提升为主线，压实各级安全责任。常态化开展安全教育培训、典型案例警示教育、现场实操教学、专项应急演练及现场隐患排查治理、安全专项检查，全方位强化全员安全生产责任意识与风险处置能力。结合季节特点，针对性落实冬季防寒、夏季安全生产、防汛防雷、森林防火、边坡稳定、尾矿库安全运维等重点区域安全管控措施。严格执行领导干部24小时带班值守制度，对要害部位实施全天候动态监管，健全应急响应机制，为公司实现上半年安全生产零事故、平稳生产提供了坚实保障。

鹿鸣矿业将以实现“双过半”为新起点，持续巩固良好态势，全力冲刺全年各项目标任务，奋力谱写高质量发展新篇章。（鹿鸣矿业 姜玥廷 史龙兴）