6月11日，中国中铁生产监管中心执行总经理李亮、生产监管中心设备管理处处长姚道雄、生产监管中心生产监管处（总调度室）高级经理王义强一行，在中铁资源副总经理周高飞、物资设备部部长刘德强及鹿鸣矿业主要领导陪同下，深入鹿鸣矿业开展实地调研与工作检查。

调研组前往智能调度指挥中心、采矿区、选矿厂、尾矿库等关键区域，实地查看现场生产作业、智能系统运行、生态治理等工作开展情况，全面了解企业生产全流程、现场管理及基础设施运维现状。

现场调研结束后，调研组召开专题座谈会。会上，中铁资源副总经理周高飞汇报了中铁资源的整体发展态势、物资设备统筹管理、数据体系建设、重点工作闭环督办机制等内容。鹿鸣矿业汇报了企业基本概况、生产经营运营、绿色矿山与智能矿山建设等各项工作情况。李亮对中铁资源及鹿鸣矿业的整体生产经营情况以及贡献给予肯定，并对下一步工作提出要求：一是严守安全底线，抓实精细化管理。始终坚持安全第一的原则，持续拔高安全管理标准，聚焦现场作业各环节细节管控，引导全体员工养成标准化、规范化作业习惯，把高标准要求融入日常工作全过程。二是规范设备管理，用好统建管理体系。严格落实设备全生命周期管理要求，不折不扣执行各项管理标准，全面推广应用股份公司统建管理系统，深入学习借鉴中国中铁成熟管理模式，持续提升设备综合管理水平。三是升级检测能力，拓宽检测覆盖范围。进一步拔高实验检测工作标准，配齐硬件设施、提升从业人员专业素养，在原有检测基础上，同步强化工程质量、生态环保等领域检测能力，以精准检测护航生产运营。四是深化环保治理，落实双碳发展要求。全面抓好废水、固废、危废、粉尘、噪音等污染源管控，在常态化开展内部环保监测的基础上，主动邀请外部专业环保机构开展检测督导，持续健全完善标准化环保管理体系，主动对接双碳监管要求，规范碳足迹核算管理，厚植绿色发展优势。五是筑牢防火屏障，压实防火管控责任。统筹做好森林防火、厂区消防安全工作，细化防火巡查、隐患排查等举措，全方位堵塞消防安全漏洞，守住消防安全防线。六是强化应急管理，提升实战处置能力。常态化开展应急演练，针对性模拟设备故障、人员受伤等各类突发场景，以练促战、以练备战，不断完善应急处置流程，全面提升突发事件应对能力。七是科学谋划布局，编制“十五五”发展规划。立足企业发展现状与行业趋势，高标准编制企业“十五五”发展规划，清晰设定发展目标与管理标准，持续提升矿山综合品质，不断增强行业竞争力。八是强化队伍建设，激发全员内生动力。坚持以学促干、对标提升，着力培育矿山领域专业技术专家，充分发挥骨干人才引领作用；持续建强高素质产业工人队伍，全面提升全员综合技能，进一步增强员工归属感、参与感与幸福感，凝聚企业发展合力。

下一步，鹿鸣矿业将坚决贯彻落实股份公司、集团公司各项工作部署，以此次调研检查为契机，持续提高工作标准、转变发展思维，深耕提质增效、智能绿色转型等重点工作，主动对标行业一流水准，全力提升企业核心竞争力与品牌价值，以实干担当为股份公司、集团公司高质量发展贡献坚实力量。（鹿鸣矿业 姜玥廷 ）