3月28日，鹿鸣矿业组织开展2026年“安全生产警示教育日”活动，以进一步强化员工安全生产红线意识和安全管理理念，压紧压实安全生产责任，做到居安思危，警钟长鸣。公司领导班子成员及高管，各部门、各单位负责人及员工共计406人参加。

由副总经理王雨龙领誓，全体人员进行安全质量宣誓并在安全条幅上签名，各生产单位同步组织开展安全质量宣誓与安全签名活动。随后，公司安委会成员参加集团公司“2026年安全生产警示教育日”视频会议。

2026年是“十五五”规划开局之年，也是安全生产治本攻坚三年行动“效能提升年”，做好安全生产工作责任重大、意义深远。鹿鸣矿业积极部署落实矿山安全“八条硬措施”和中国中铁铁腕治安“硬十条”，扎实开展安全生产治本攻坚“效能提升”和“大反思、大整治、大提升”专项行动。将重点抓好以下五个方面工作：一是秉承“两个至上”，筑牢党建引领根基。持续深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，全力推动全员安全生产责任落实，构建起一级抓一级、层层压实的闭环管理体系，切实筑牢安全生产坚实防线。二是坚守安全底线，锚定安全发展航向。持续健全安全生产标准化管理体系，严格落实矿山安全“八条硬措施”和铁腕治安“硬十条”，持续坚持“铁腕治安全”的主基调，把“硬十条”作为一项经常性工作抓实抓细抓牢。以“效能提升”为核心，聚焦责任落实、系统协同、科技赋能、风险防范和文化育人五大关键路径，全面完成安全生产治本攻坚三年行动各项目标任务，推动安全生产从被动应对向主动预防转变，不断夯实安全生产基础工作。三是抓牢专项行动，提升风险防控实效。扎实推进“大反思、大整治、大提升”及“三个专项整治”行动走深走实，聚焦采场边坡、尾矿库、炸药库等重点部位和工程及重要物资质量管控，强化全过程隐患治理。积极推进安全生产“一件事”全链条机制和异常工况处置准则应用，持续推动安全生产事故隐患内部报告奖励机制及“吹哨”工作机制落实，大力培育“让安全成为自觉、让标准成为习惯”的安全文化氛围。四是强化科技赋能，加快数智化转型进程。以智能矿山建设为契机，大力推进“科技兴安”战略。构建矿山地质、设备及环境多维监测体系，运用好物联网、三维建模、数字孪生技术，建立安全评估和预警模型。以科技创新赋能安全生产，加快提升企业本质安全水平。五是加强应急管理，完善应急体系建设。强化应急队伍建设，充实应急物资装备储备，做好关键时期值班值守，畅通与属地政府协调联动渠道。聚焦紧急避险和抢险救援等关键环节，针对性开展应急预案实战演练活动，有效提升应急处突能力水平，全面夯实企业应急管理体系。（鹿鸣矿业 贾艺飞）