2026年3月3日，鹿鸣矿业召开新增高压辊磨系统项目推进会，项目专班人员参加会议。会议聚焦项目整体推进情况，就关键事项进行深入研讨，明确下一阶段工作方向与要求，为确保项目按期、安全、高效完成统一了思想，凝聚了合力。

会议要求，一是紧盯目标，细化节点，全面压实进度责任。要严格按照既定项目建设总体时间表，结合当前项目实际进展，对后续各项工作进行再梳理、再优化。各部门、各单位要以从设计、采购到土建、安装、调试明确的关键节点为目标倒排工期，确保项目推进环环相扣、无缝衔接。二是专人专责，高效协同，凝聚项目建设合力。为提升跨部门协作效率，各相关业务部门须指定本部门新增高压辊磨系统项目的专项经办人员，通过固定接口、责任到人，确保项目沟通顺畅、指令传达准确、问题响应迅速，形成上下联动、横向协同的一体化推进机制。三是严守红线，强化监管，筑牢项目安全屏障。随着项目今年进入土建施工与设备安装等实质性阶段，现场作业风险增加，必须要将安全生产置于首要位置，进一步强化全过程安全管理。公司安全监管部门要加强现场巡查与监督，对深基坑、吊装、交叉作业等高风险环节实施重点管控，坚决杜绝安全事故，保障项目平稳顺利推进。四是定期调度，实时解难，建立长效沟通机制。为动态掌握项目进展，及时协调解决堵点、难点问题，建立周度协调机制。定于每周公司生产调度会后，召开新增高压辊磨系统项目专题碰头会，集中通报进度、研判问题、制定措施，确保项目建设在受控状态下高效运行。

此次推进会的召开，标志着新增高压辊磨系统项目进入了攻坚克难的关键阶段。该项目是公司优化选矿工艺流程、提升生产效能的核心举措之一，其顺利实施对公司长远发展具有重要意义。下一步，公司上下将以此次推进会精神为指导，以高度的责任感和紧迫感，各司其职，密切配合，全力推动新增高压辊磨系统项目早建成、早投产、早见效，为公司高质量发展再添新引擎。（鹿鸣矿业 史福潮）