鹿鸣矿业立足生产一线，以科技创新为驱动，构建“一大两小”创新格局，推动创新从“少数攻坚”迈向“全员实践”。其中小改小革因投资少、门槛低、见效快，成为激活全员创新活力的重要载体。公司累计荣获地市级及以上“五小”奖励8项，取得一定成效。

一是强化制度保障，畅通创新路径。以制度优化为切入点，全面修订小改小革管理办法，大力简化申报流程、压缩冗余环节，让员工从繁琐流程中解脱出来，集中精力解决实际问题、推动持续改进，为全员创新构建高效顺畅的制度平台。

二是深化宣讲宣传，破除认知壁垒。围绕降本、提效、安全环保三大核心方向，深入车间开展专项宣讲，明晰小发明、小革新、小改造、小设计创新范畴，帮助员工找准创新方向、拓宽创新思路，打破“创新仅属于专业技术人员”的认知误区，逐步从“被动执行”向“主动创造”转变。三是聚焦实践应用，破解生产难题。坚持以小改小革为抓手，推动“小改动”转化为“大效益”。2025年，围绕工具设备改进、工艺流程优化等方面，累计征集小改小革成果108项。其中《低品位钼精矿混匀装置改造》，通过加装变频器与储料仓，实现每小时均匀输送低品位钼精矿约100公斤，在提升混料效率的同时显著降低原料损耗；《磨机振动传感器升级》，通过采用抗干扰一体式传感器，有效避免了因信号干扰或人为误触导致的设备异常停车，保障了生产连续稳定运行。这些源于实践、用于现场的创新成果，生动诠释了“微创新”在提质增效、保障安全等方面的重要价值。

下一步，鹿鸣矿业将持续深耕全员创新之路，鼓励更多一线员工投身小改小革实践，在破解生产难题、优化生产流程中持续探索突破，为企业高质量发展开辟独具特色的新路径。（鹿鸣矿业 仲慧茹）