1月16日，鹿鸣矿业召开2026年度安全质量环保工作会议。公司党委书记、董事长、安委会主任王琦出席会议并作讲话，总经理、党委副书记、安委会主任孟庆胤主持会议。公司领导班子成员，总经理助理，安全总监，工会副主席，各部门、各单位负责人，各党支部书记以及安委会其他成员，共计31人参加会议。

会上，公司副总经理王雨龙传达学习了股份公司、集团公司2026年度安全质量环保工作会议精神。与会人员集中学习了习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，《中国中铁党委关于聚焦效能提升纵深推进安全生产专项行动的通知》及《关于印发〈中国中铁铁腕治安硬十条〉的通知》等内容，观看了岁末年初安全生产警示教育片。安委会办公室通报2025年度安全质量环保重难点问题隐患分析及针对性措施，对2026年及一季度安全质量环保重点工作进行了汇报。

公司党委书记、董事长王琦强调，一是思想认识再提升，树牢安全生产管理理念。要认真落实股份公司和集团公司重要会议要求，充分认清当前安全生产形势极端严峻性和复杂性，树牢全员管安全、全员抓安全理念，把安全工作作为2026年一项重大的政治任务，全力保障安全生产工作万无一失，安全生产形势持续稳定。二是安全责任再压实，构建安全齐抓共管格局。要全面提升“党管安全”工作质效，全面落实“一岗双责”和“三管三必须”要求，突出主要负责人第一责任、强化安监部门监管责任，带动全员岗位责任落实，推动各项防控措施直达一线，落到实处。三是专项行动再强化，提升安全生产监管力度。要强化采场边坡、排土场、尾矿库、特种设备、危险化学品等重点领域管控，全面加强外包队伍管理。充分利用上级监管部门及各类专项检查明确当前短板弱项，实施针对性管控措施，把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故之前。四是管理机制再完善，凝聚安全生产发展合力。要抓实事故隐患内部报告奖励机制，严格遵循“奖罚并重”原则，切实执行奖惩措施，正向激励初见成效，逐步形成群众监督全覆盖，问题隐患人人查的监管格局。五是安全文化建设再深化，为安全生产注入新动能。要充分发挥安全文化的深层引领作用，通过树立安全生产先进典型和筹划开展系列主题教育活动等方式，传递正向激励的导向，营造积极的安全文化氛围，逐步构建理念引领、制度保障、行为养成、技术赋能和系统协同的五维安全文化体系。

公司总经理、党委副书记孟庆胤在总结讲话时强调，一是聚焦重点，扎实推进“三个专项”整治行动走深走实。要聚焦分包管理、现场管理、重要辅材采购和质量管理，不断完善管理制度措施，扎实开展现场施工安全交底，持续夯实技术、分包和物资管理基础。二是源头防控，确保各项安全环保措施落到实处。要把好准入关，从源头上拒绝施工质量差、安全管理弱、企业信誉低的队伍。要强化现场管理，严格现场施工队伍安全教育培训，严格安全交底和技术交底，确保安全措施充足有效。三是压实层级，确保岁末年初安全生产形势稳定。岁末年初关键时期，要持续强化“三堂一舍”安全用电及消防检查，高度重视职工的身心状况，强化应急值班值守，保障安全生产工作平稳过渡。

本次会议的召开，就是为公司全年安全质量环保工作再明方向、再压责任和再抓落实。公司将以此次会议为契机，持续巩固安全生产基础，全力以赴推动各项安全质量环保措施落实落地、见行见效，为推动“十五五”开好局、起好步提供坚实的安全基础。（鹿鸣矿业 姚溪蕊）