12月5日，鹿鸣矿业智能矿山建设项目——生产过程管控平台顺利通过预验收，标志着公司智能矿山建设项目取得了阶段性的重大成果，为提升公司核心生产效率、优化资源配置与降低运营成本提供了强大支撑。

生产过程管控平台涵盖生产管理、设备管理、成本管理等8大模块共525个功能点，在2025年7月至11月试运行期间，通过用户反馈与主动测试，累计收集并闭环处理了252项系统使用问题与功能优化需求，为系统正式上线后的稳定可靠运行奠定了坚实基础。

该平台以驱动业务革新与效率提升为核心价值，通过多维度实践实现系统化赋能。一是运营管控精准升级。以操作级管理颗粒度为标准，优化生产调度流程，实现调度效率与决策响应速度双重提升，推动运营管理从粗放化向精细化转型。二是成本管控效能优化。构建车间成本自动统计与日核算体系，大幅降低统计误差，同步提升资源利用效率与财务管控效能，实现成本管理的数字化、精准化落地。三是跨域协同效能提升。通过流程重构打破部门壁垒，推动跨域数据融通共享，打通业务协同堵点，提升整体运营协同效率，形成全链条联动工作格局。四是工作效率质效双升。系统替代人工数据采集环节，大幅减少重复劳动，显著提升统计工作效率，为核心业务开展释放人力与时间资源。同时，为将技术与管理成效落到实处，并保障系统在试运行期间稳定运行，通过组织“理论讲授+实操演练”相结合的专项培训，累计开展大规模集中培训21次、点对点指导30余次，覆盖人员超170人次，有效确保了各层级用户对系统的熟练掌握与规范应用。

生产过程管控平台的建成投用，是鹿鸣矿业推动业务处理自动化与协同化、实现节能降耗与精细管理目标的关键一步。它不仅提升了企业核心竞争力，也为行业智能化转型提供了实践参考。下一步，鹿鸣矿业将持续优化系统功能，深化智能运营，全力推进智能矿山建设迈向更高水平。（鹿鸣矿业 姜玥廷）