2025年“质量月”活动开展以来，鹿鸣矿业按照集团公司活动要求，结合安全生产实际，编制下发了《鹿鸣公司“质量月”活动实施方案》，以“加强全面质量管理 促进质量强国建设”为主题开展了系列活动，有效提升了全员质量意识和企业质量管理水平。

一是深入学习质量发展论述，贯彻落实纲要精神。鹿鸣矿业全方位、多角度、立体化地组织开展了对习近平总书记重要论述的解读宣传学习活动，推动学习贯彻走深走实。同时，通过各类会议深入学习贯彻《质量强国建设纲要》，广泛开展质量改进、攻关、诊断和提升工作，确保各项工作落实落地，协同推进公司发展质量和品牌建设全面提升。二是开展多项专项活动，强化质量管控。公司领导带队，相关部门牵头组织了产品、工程质量检查专项整治行动，重点排查在建工程项目，确保施工质量满足要求，并按照“五定”原则对存在的问题隐患进行整改，强化质量监管效能。此外，公司还开展了试验检测治理管理水平专项提升活动，通过标准解读、实操培训、质量红线教育等，发现和解决质量管理执行问题，确保数据准确、流程规范、风险可控。三是丰富活动形式，提升员工质量意识。为了提升员工质量意识，鹿鸣矿业开展了一系列形式多样的活动。组织全体员工学习《全面质量管理》，并积极参加中央企业员工全面质量管理网络知识竞赛活动，为高分员工颁发奖品。召开产品质量反思现场会，通过观看质量事故警示教育视频，汲取教训，同时开展岗位练兵和技能比武，提升员工技能素质。此外，公司还组织了质量管理现场观摩活动，发挥标准化车间、质量样板等示范带动作用，提升基层质量管控水平。四是注重客户反馈，学习优秀案例。公司按照ISO9001质量管理体系开展客户质量回访活动，征询客户意见建议，完善服务方案。同时，组织相关部门及单位质量管理人员参加优秀案例培训及经验交流分享活动，通过公司QC小组成员分享质量成果，激发员工参与活动的热情。此外，公司还开展了质量管理征文活动，共征集征文45篇，评选出优秀征文16篇并通过OA平台“质量鹿鸣”专栏发布，进一步提升员工质量管理思想意识。

鹿鸣矿业将以“质量月”活动为契机，着力提升公司产品、工程和服务质量，推动全员参与质量管理新局面，助力企业高质量发展，为员工幸福保驾护航，为企业稳健发展蓄势赋能。（鹿鸣矿业 贾艺飞 ）