近日，鹿鸣矿业圆满完成铜精矿年度销售招标工作，招标系数同比提升3.16个百分点至历史峰值，预计实现直接创效500万元（含税），为年度经营目标达成奠定坚实基础。

一是精准把握市场脉搏，创新机制破局突围。鹿鸣矿业践行“市场为大、经营为先”的理念，密切关注国内外铜价走势及供需格局变化，合理制定招标计划。在铜价上涨周期，精准捕捉市场高价窗口，精心策划招标节点，创新实施“窗口锁定与长单保障”双轨并行机制，抓住价格高位时机及时销售，实现超额利润创收，依托年度招标方式抢占优质客户资源，保障铜精矿销售工作稳健运行。

二是重构取样检斤体系，掌握市场主导权。凭借精准的市场研判和高效商务运作，成功将取样检斤环节转移至自有厂区。显著提升了取样检斤环节的可控性，标志着公司在品质认定核心环节成功掌握市场主导权，更实现了合同执行效率显著提升，进一步提升市场竞争力和风险防控能力，为后续业务的广泛拓展筑牢根基。三是深化降本增效改革，驱动运营效能提升。通过优化铜精矿取样化验模式，从源头上降低差旅及人工成本，节省人力物力财力支出。同时重构监督机制，深度整合运营资源，在严守质量红线的前提下，推动销售费用压缩与运营效率大幅提升，成功实现营销策略向集约化、高效化转型升级。

下一步，鹿鸣矿业将持续强化内生能力建设，精准把握市场动态，创新营销模式，巩固并拓展优质客户群体，稳步推进产品销售战略，实现主副产品协同创效，保障企业现金流稳健运行，为公司高质量发展注入强劲动力！（鹿鸣矿业 杨常伟 段树晶）