一季度以来，鹿鸣矿业深入贯彻股份公司、集团公司年初系列会议部署，以“开局即冲刺”的奋进姿态，聚焦生产组织、数字赋能、设备运维、安全保障四项重点工作，全面保障了生产任务的顺利完成。截止3月18日生产结束，鹿鸣矿业原矿处理量、生产钼金属量、铜金属量分别完成季度计划的101.41%、101.60%、111.74%，钼精矿品位、回收率均高于季度计划值,顺利实现首季“开门红”。

一是精心组织稳生产，精准调控保产能。在“两节”假期以及“两会”禁止爆破期间，精心组织生产，优化爆破参数，保证矿石区域爆破量，使在产品数量满足生产以及矿石矿性的调配需求。科学合理编制供配矿指令，严格执行按线采装制度，重点关注和调整半自磨机油压、功率等运行参数，通过“双破”排矿口控制、重板调配、矿堆料位控制、钢球充填率测算等措施，保证矿石处理能力。二是精细管理提效能，数字赋能强工艺。深化数字采矿系统应用，通过精准的数据分析和规划，实现了对矿体的精确开采，进一步提高了矿石开采质量。选矿专家系统仪表通过应用泡沫图像分析仪、矿石图像分析仪、粒度仪等智能装备，实时监控泡沫颜色及尺寸、矿石粒度、矿浆浓度等关键参数，稳定选矿工艺指标。三是设备运维显成效，预防检修保生产。加强设备的日常运行和维护，强化“定人定机”制度落实，保障设备点巡检、设备保养、设备维修、备品备件储存等工作高质量开展。在顺利完成一季度检修任务的同时，针对关键设备、附属设备及隐蔽部位开展预防性检修工作，识别16项隐蔽性设备隐患，有效避免了潜在的非计划停机风险，显著提升了设备运行的可靠性和稳定性。四是安全防线筑根基，全员共治守底线。统筹落实矿山安全“八条硬措施”，狠抓边坡、排土场、尾矿库等重点区域安全管控，多种措施防范春季森林防火期、冻融期安全风险，强化人员行为管理，将事故隐患内部报告奖励和安全生产“吹哨”工作机制结合，充分调动全员参与隐患排查的主动性和积极性，构建起“人人都是安全员”的群防群治格局，全面压实春季防控责任链条。

首季告捷开新局，砥砺奋进再启程。鹿鸣矿业将持续深化智能化改造、精益化运营与本质安全建设，以更昂扬的姿态冲刺年度目标任务，为集团公司高质量发展贡献硬核力量。（鹿鸣矿业 姜玥廷 史龙兴 ）