3月24日，鹿鸣矿业召开改革深化提升行动一季度推进会议，进一步压实改革深化提升行动工作责任，高质量冲刺完成改革各项任务目标，为打赢改革“收官战”进行再动员、再部署、再落实。

会议通报了鹿鸣矿业改革任务整体进展，各改革任务主责部门、单位汇报了改革工作进展及主要成效。截止到3月末，鹿鸣矿业改革深化提升行动任务56项，完成51项，完成进度91%，改革工作举措94项，完成89项，完成进度94.7%，改革深化提升行动任务推进有力。

鹿鸣矿业党委书记、董事长王琦就高质量完成改革深化提升行动工作进行了专题部署。会议要求，各主责部门要始终坚持“目标导向、问题导向、结果导向”相统一，聚焦重点领域和关键环节，以“敢啃硬骨头、敢闯深水区”的勇气，全力冲刺改革收官工作。重点抓好以下工作落实：一是持续推进重点改革任务落实落地。持续深化体制机制类改革，严格落实集团公司要求，扎实推进党的建设、薪酬管理、绩效考核、品牌建设等重点任务。着力推动功能使命类改革，持续增强科技研发、管理创新、绿色矿山建设、智能矿山建设的高位推动。各改革相关部门要通过上下贯通，横向联动，推动改革系统性、整体性和协同性发展，企业管理部作为改革牵头部门，要定期梳理改革任务清单，逐项销号清零，确保改革任务圆满收官。二是做好改革考核评价工作。鹿鸣矿业作为股份公司改革基层企业联系点，其改革任务完成情况关系集团公司经营业绩考核，必须提高政治站位，强化责任担当，以更高标准、更实举措推动改革走深走实。企业管理部要牵头抓总、统筹协调，各改革任务主责部门、单位要协同联动、形成合力，严格按照责任分工落实准备工作。同时，提前部署、周密安排三年考核评价工作，确保圆满完成各项考核评估工作。三是持续落实改革工作机制。深入落实第一责任人制度，定期召开改革会议，听取专项汇报，协调解决改革中的难点问题，定期梳理改革任务清单，对改革工作进行推进部署和落实。做好在线督办系统指标报送工作，客观反应改革的进展和工作成果。做好改革信息简报宣传报道工作，发挥典型引领和示范带动作用。四是统筹改革进度和质量，进一步提高改革工作质效。在2024年完成改革任务目标的基础上，要加快工作进度，不停歇、不松劲，具备条件的要提前完成，确保6月底完成全部任务目标。要保证工作质量，各改革责任部门要对照改革任务清单进行全面复盘与梳理，重点抓好改革举措落实情况、支撑材料对应和完备情况，确保改革工作做的更好、更实、更有成效。（鹿鸣矿业 耿春丽）