2024年，鹿鸣矿业强化电力供应以及能源管理体系的建设，加强电力供应与能源管理，提高能源利用效率，节能减排工作取得实效。

一是开展电力直接交易。采取直供电方式进行电力直接交易，实现电力供应稳定性和成本可控性，降低用电成本，截至11月末已完成全年直供电量的98.62%，确保了年度直供电目标的完成。通过积极沟通，及时合理改变运行方式，准确投切补偿，减少线路无功损耗，2024年截至11月末获得力率电费奖励196.56万元。

二是采用代购代理模式。通过与直供电代购代理服务机构合作，及时获取市场供需变化、价格波动、政策调整等动态信息，更好地把握市场趋势，为制定合理的电力采购策略提供依据，进而优化电力采购流程和策略，实现电力供应多元化和灵活性，提升企业的市场竞争力，规避因实际用电与计划偏离导致成本上升的风险。

三是能源管理标准化。按照国家能效等级规范，制定选矿设备能效标准，完成设备更新计划的编制，对37台变压器、200余台套电机等设备进行能效等级提升，提高设备运行效率和能源利用率。2024年鹿鸣矿业通过能源管理体系认证复审，实现矿山能源标准化管理水平再提升。

四是推进节能减排工作。制定节能减排计划，积极开展节能改造项目。实施煤改电方面的锅炉技术改造，利用谷电蓄热实现电能与热能高效转换，降低供暖成本，同时减少废气、废渣的排放。生活区域道路照明利用风力和太阳能实现清洁能源全覆盖，生产区域道路照明已开展推广应用；生产厂房照明改造高效节能灯，保证照度的同时有效降低了能耗。

五是利用数字化技术。在智能矿山建设中引入能源管理系统，通过实时监测和分析能源使用情况，优化能源配置，提高能源利用效率。同时利用物联网、大数据、人工智能等先进技术，实现矿山勘探、开拓、采掘、运输等过程的智能化运行及智能调度，提高设备能动律，降低能耗，提升企业的生产效率和安全管理水平。

鹿鸣矿业秉持绿色发展理念，积极探索电力能源管理科学有效措施，优化能源结构，提高企业能源利用效率，减少资源浪费，降低企业运营成本，促进企业高质量发展。（鹿鸣矿业 孙宇航 刘晓勇18104588410）